集团领导主持召开部分所属企业专题工作会议

2月6日上午，集团党委常委、董事、副总经理、总工程师兼危废事业部总经理宋世伟主持召开部分所属企业保障实现首季度“开门红”专题工作会议。会议围绕参会单位近期重点工作进行梳理谋划，力争实现首季度“开门红”。环发公司、海环公司、物流公司、辽海公司、产业咨询公司、研究院公司以及危废事业部有关负责同志参加会议。

会议听取各参会单位近期工作开展情况、存在问题、下一步措施等方面的汇报，分析研判当前经济形势，安排部署下一阶段工作。

会议要求，一是要全力以赴保指标。良好开局对生产型企业尤为重要，也是提振企业乃至集团发展信心的现实需要。各单位要全面梳理年度目标任务和重点工作，制定详细实施计划，针对现有问题想办法、找路径、添措施，力争生产经营目标全面超越上年同期水平。二是要多措并举夯基础。科学组织生产经营，引导员工以饱满的精神状态迅速投入工作。树立“时不我待”的紧迫意识，进一步做好生产经营、项目建设等前期准备工作，梳理并完善规章制度，加快推进项目建设、科技研发以及企业文化建设速度。严格落实安全生产责任制，加大安全检查及隐患排查力度，筑牢安全屏障，保证生产平稳运行的基础上稳中求进。发挥联合体生产经营理念，以利润为导向，相互间合理调配物资。多措并举助力一季度“开门红”，为推动经济运行持续向好夯实基础。三是要主动出击拓市场。危废事业部市场部要上下统一思想认识，提高工作站位，认真摸排调查省内企业产废类别和产量分布情况，精准锁定市场开发方向，加大市场营销力度，完善相关管理制度，构建全员营销理念，激发内生动力，抢抓机遇主动出击，开拓市场新格局。